2026 大局策略：轉出新局，深耕人脈、穩中求快
2026 大局策略：轉出新局，深耕人脈、穩中求快 今天聽完「4U 2026 年創富運數大會」，內心充滿了能量與方向 由 Michael 老師跟 Tina 老師主講的這場大會，不只是談運勢，更是談策略。 很多人問我，面對未知的明年該怎麼拚？ 老師們針對三個方面，提供給了大家具體的執行策略 這套策略
閱讀文章 →文章主題
思考、修身與學習
把思考、學習與自我修煉，轉成能用在工作與人際關係的判斷力。
創業者為什麼要比別人好 10 倍？從 0 到 1 的銷售與 AI 思考
從 0 到 1：創業者你要比別人10倍好。 創業無法被教導，因為每一個創業都是原創且獨特的。 成功者是因為他們是從基本的原則來思考商業，而不是從成功方程式來思考。 彼得．提爾（Peter Thiel）一開始就問了最重要的一句話：「這世界上有什麼事，你跟別人想的不一樣？」 自從網路泡沫化之後，一
閱讀文章 →【從單元課到系列班：當導師，是為了引導學生成長的方向】
【從單元課到系列班：當導師，是為了引導學生成長的方向】 第六屆企業導師班圓滿結束了。 這一次的學習，讓我有了更深一層的體悟。 過去，我們教的是「單點」的技術； 而這一次，我真的把課程從「單元課」串聯成一整個「系列班」。 這種感覺很不一樣。當教學有了系統，學生就能清楚看見未來可以走的方向，以及自
閱讀文章 →為什麼你越有經驗，反而越難成長？《主角模式》給我的提醒
趁著搭飛機去馬來西亞的過程中，看完了《主角模式》這本書。 它主要解決的是我們成長的問題。 我覺得這本書給我最大的衝擊， 人生當中的很多問題，「唯有你自己成長才能真正被解決」。你不能仰賴外物，也不會因為你買了什麼東西、獲得了什麼職位，或是跟什麼伴侶在一起，你的人生就完全沒有問題了。 所以人生唯一最重
閱讀文章 →客戶總說「再看看」？用 Gemini 五合一提示詞，生成你的信任說話技巧
主旨：客戶總說「再看看」？複製這組 Gemini 咒語，一鍵破解防備心 哈囉，我是泰欣。 最近收到很多剛上完課的學員私訊：「泰欣哥，我知道建立信任感很重要，我也知道要講得簡單。但是拜訪客戶的當下，我實在太怕被拒絕了，腦袋一片空白，最後又忍不住開始背產品規格...」 如果你也有這個狀況，請先深呼吸，停
閱讀文章 →當「上帝已死」，人要靠什麼活下去？尼采的三步重建人生
尼采哲學的精華骨幹，它們是一個連貫的推論過程：從破壞（打破舊信仰）、發現（找出生命真正的動力），到重建（創造新的人生意義）。 以下為您拆解這三個核心概念： 1. 「上帝已死」與現代價值危機（破壞） 這句話常被誤解為對宗教的單純挑釁，但尼采其實是在陳述一個客觀的文化現象。 真正的涵義：隨著科學
閱讀文章 →你有沒有想過，就算工作，你其實也是一位「創業家」。
你有沒有想過， 就算工作，你其實也是一位「創業家」。 創業家，是創造一份屬於自己事業的人。 不管你現在做什麼，你都在創造自己的人生，而不只是在完成這份工作而已。你在這份工作累積的每一個客戶、每一份信任、每一個名聲，都會延續你接下來的日子。 你是怎麼對待這份工作的，就是你怎麼對待自己的人生。 人生有兩
閱讀文章 →唯一比學習更重要的事情，是「學習如何學習」。方向上的錯誤會導致無效的結果。
唯一比學習更重要的事情，是「學習如何學習」。方向上的錯誤會導致無效的結果。 大腦有兩種模式： 1. 專注模式 就像手電筒一樣，光束很集中，可以照得很遠。 2. 發散模式 照得很廣，讓你從更多角度看事情、看問題，思考也更安全。 當我們焦慮時通常會過度使用專注模式，但這可能讓我們陷入「定勢效應」，導致解
閱讀文章 →花了一百萬學費，我才懂：好課只看三件事
短影音口播講稿：花了超過一百萬學費，我才搞懂一堂課值不值得，只看三件事 類型：知識觀點式｜時長：約 90 秒（約 400 字） 主題：如何判斷課程是否值得投資 【鉤子】 我花了超過一百萬的學費，才搞懂一堂課值不值得，只看三件事。 現在課程多到讓人焦慮，每個都說能改變你的人生，搞到最後你連掏錢都有創
閱讀文章 →越想控制別人，越容易被控制：隨他去吧，由我來
今天聽了一本書挺好：隨他去吧，由我來。 人的一切想法都來自於你的經驗，來自於發生過的事情與經歷， 這些過程塑造了你現在的想法，所以凡事沒有對錯。 如果你擁有對方的經驗，可能你也沒把握自己會做怎樣的決定，也沒把握是否還會堅持現在的想法。 人與人之間最大的差別就是經驗不同。 所以人是什麼？人是
閱讀文章 →人生有四個必經的階段：
人生有四個必經的階段： 第一階段：純粹的幸福 小時候的你，什麼都沒有。但擁有一分，就是一分的幸福；擁有五分，就是五分的快樂。你可以躲在鋼琴底下玩扮家家酒，在屋頂跟姐妹捉迷藏，自己學著漫畫耍著劍術，可以跟朋友跑進森林裡冒險，弄得一身髒兮兮，卻笑得比誰都開心。那時候的快樂，不需要任何條件。 第二階
閱讀文章 →4/23,到群義房屋第一季的頒獎大會, 為 500 人的場次進行分享。
4/23,到群義房屋第一季的頒獎大會, 為 500 人的場次進行分享。 但這次深深打動我的, 是群義的企業宣言: 「群力行義,溫馨滿意; 與人為善,互為貴人。」 這段宣言, 剛好跟我準備的這場演講, 每一個具體方法都互相呼應。 很多時候, 我們會以為每天闡述的道理只是「心法」, 但心法其實就是方向。
閱讀文章 →知識無國界，但教育有界限；知識無界限，但教法有界限。
知識無國界，但教育有界限；知識無界限，但教法有界限。 只要是世界上的知識都是共同的，不論是透過圖書館或 AI 都能查到，人與人之間也可以互相傳遞，但「教法」卻因人而異。 老師教的知識或許正確，但如果教法不當，就會讓學生的吸收產生偏差。所以，如果你曾經在學習路上覺得被「割韭菜」，那往往不是知識本身不對
閱讀文章 →一個人要改變，一定要先覺察。
一個人要改變，一定要先覺察。 沒有覺察，就不會知道自己正在重複什麼模式。 沒有覺知，就不會知道這個模式從哪裡來。 不知道從哪裡來，就不可能真正改變。 覺察是發現。 覺知是知道自己發現了什麼。 改變則是把這份知道，落實到下一次的行為裡。 而「覺」有三個層次。 1. 不知不覺 對自己的行為找不出原因。
閱讀文章 →悲觀者永遠正確，樂觀者永遠前行
悲觀者永遠正確，樂觀者永遠前行 悲觀，是最廉價的生存方式。 不翻書就能考零分，躺平就能迎接失敗。 遇到不如意的事，隨時都能拿來證明自己沒有工作運。 遇到客戶拒絕，雙手一攤：「真衰，遇到不買的人。」 所以，悲觀者永遠能夠完美地自我證明。 他們總是理直氣壯地說著：「你看，我就說吧，我就是做不到，這個客
閱讀文章 →新世代業務的下一步是什麼？
新世代業務的下一步是什麼？ 不是更會介紹產品。 不是更會追客戶。 而是成為「領導型的銷售」。 所謂領導型的銷售，必須在三個層面具備領導力： 第一，領導自己。 第二，領導 AI。 第三，領導團隊。 這件事的本質，要從「十倍好」來看。 很多人以為，兩倍好比較簡單，十倍好比較困難。 但事實剛好相
閱讀文章 →你做業務 5 年，卻從沒看過自己怎麼講話？
你從來沒看過自己對客戶的樣子。10 次照鏡子練習：拿手機錄下整段對話，自己看回放找 1 個壞習慣，每次只改那 1 個。
閱讀文章 →逆思維 三個震撼
讀《逆思維》給我的三個震撼 原本我以為《逆思維》是一本教人如何逆向思考的書，結果發現不是。 讀完後我深深覺得，它更像是在告訴我們：為什麼人人都應該學會重新再思考一次。 這本書從三個層面，徹底拆解了我們的思維慣性，也讓我對銷售、教學與人生有了全新的體悟。 第一、關於自己：為什麼要重新思考自己的
閱讀文章 →想擴大團隊、快速成交？真正長久的方法不是求快
葉公問政。子曰：「近者說，遠者來。」 子夏為莒父宰，問政。子曰：「無欲速，無見小利。欲速則不達，見小利則大事不成。」 如果你問我，怎麼擴大團隊？ 我會告訴你：先讓身邊的人幸福。 如果你問我，怎麼立刻有業績？ 我會告訴你：欲速則不達。 當別人看見你身邊的人過得很好，自然會想靠近你、了解你，甚至
閱讀文章 →成長不是知道更多，而是讓自己與世界慢慢契合
「除了期待幸福，人沒有理由推究哲理。」 — 奧古斯丁 《解惑》這本書，似乎什麼都說了；卻也似乎什麼都沒說。似乎我們都聽過，卻又好像什麼都聽不懂。 人為什麼會快樂？大腦追求和諧。所謂和諧，不是表面的和平，而是內在世界與外在世界的契合。 內在世界：什麼是真正的你？不是只有你眼中的自己，而是你，加
閱讀文章 →房仲 Top Sales 的三個成交底層能力
今天去演講，很有幸能跟房地產界的神人聊天。 楊崗學長是一位非常厲害的 Top Sales： 1. 連續 7 年突破千萬經紀人 2. 連續 4 年突破兩千萬經紀人 從他今天分享的許多觀點裡， 我整理出三點， 給房仲業的朋友， 及每個行業銷售都可以參考。 第一，能夠快速辨別對方的個性， 知道對方
閱讀文章 →收入不是目標：真正能提高收入的是解決問題
子曰：君子謀道不謀食。耕也，餒在其中矣；學也，祿在其中矣。君子憂道不憂貧。 君子每天思考和謀求的事情是與「道」有關的，而不是只停留在衣食物質層面。 努力耕田，也可能會面臨挨餓；在學習之中，俸祿可能也在其中了。 因此，君子應該擔心的是「道」能不能守住，而不是擔心物質上的貧窮。 納瓦爾說：「金錢是社
閱讀文章 →還沒開始就先放棄：你真的想過怎麼活嗎？
還沒學著怎麼活，就先想著怎麼死 還沒學會經營愛情，就先擔心分手 還沒看見這個瘋狂世界，就先當了沙發馬鈴薯 還沒學會怎麼成交，就先怕著被拒絕 還沒學會怎麼體驗，就先訓練憂鬱焦慮 我們什麼都還沒開始，就先學會了放棄 死法只有一種，活法卻有一萬種 從未認真想過，怎麼活好 這一生，我們真的來過嗎？ 是
閱讀文章 →別靠退佣成交：業務要賺該賺的錢
或曰：「以德報怨，何如？」 子曰：「何以報德？以直報怨，以德報德。」 子曰：「莫我知也夫！」 子貢曰：「何為其莫知子也？」 子曰：「不怨天，不尤人。下學而上達，知我者其天乎！」 老子講「報怨以德」。 我們一直以來學到的，也常常是以德報怨。 但孔子的看法不同。 孔子說： 「以德報怨，何以報德？
閱讀文章 →遇到問題先看自己，人生才會有選擇權
Jerry 是一位有近 20 年資歷的銷售顧問。 但真正讓我佩服的，不是他的資歷。 而是他明明很資深， 卻還願意問、願意學。 他讓我想到孔子說的： 「敏而好學，不恥下問。」 聰慧、好學， 也不因為對方比自己年輕， 就覺得不想開口詢問 還有一句話，我覺得更像 Jerry：
閱讀文章 →遇到挫折，先怪環境還是先求諸己？
今天收到 Jerry 的回饋。 Jerry 是一位有近 20 年資歷的銷售顧問。 但真正讓我佩服的，不是他的資歷。 而是他明明很資深， 卻還願意問、願意學。 他讓我想到孔子說的： 「敏而好學，不恥下問。」 聰慧、好學， 也不因為對方比自己年輕， 就覺得不想開口詢問 還
閱讀文章 →明知很難，為什麼還要繼續做？
公伯寮愬子路於季孫。子服景伯以告，曰：「夫子固有惑志於公伯寮，吾力猶能肆諸市朝。」子曰：「道之將行也與，命也；道之將廢也與，命也。公伯寮其如命何！」 子曰：「賢者闢世，其次闢地，其次闢色，其次闢言。」子曰：「作者七人矣。」 子路宿於石門。晨門曰：「奚自？」子路曰：「自孔氏。」曰：「是知其不可而為之者
閱讀文章 →人在低谷時，最能看出一個人的底線
衛靈公問陳於孔子。孔子對曰：「俎豆之事，則嘗聞之矣；軍旅之事，未之學也。」明日遂行。 在陳絕糧，從者病，莫能興。子路慍見曰：「君子亦有窮乎？」子曰：「君子固窮，小人窮斯濫矣。」 第一段是關於衛靈公問孔子怎麼打仗的時候。孔子直接回說：「祭祀的事情我倒是聽過，但如果是打仗的事情，我從來沒有學過。」隔天
閱讀文章 →為什麼越想成長，反而越覺得自己不夠好？
你會不會覺得成長是一件很累的事？ 「成長是困難的」，認清成長的四個難點： 1. 學習的悖論 這是樊登提出來的概念。你認同一個人一定要改變才會成長、才會更快嗎？沒錯。然而，你最需要的東西，往往是你「不知道自己不知道」的東西。正因為你不知道，你根本不曉得要從何學起，甚至覺得沒有學習的必要，這就是第一
閱讀文章 →會表達的人，都先知道什麼該說、什麼不該說
子曰：「古之學者為己，今之學者為人。」 子曰：「可與言而不與之言，失人；不可與言而與言，失言。知者不失人，亦不失言。」 古人學習是為了修養自己，現在有些人學是為了證明給別人看。 樊登說，學習並不是一件高尚的事，不是說學習不好， 是不需要包裝讓人覺得高尚，而是你真的因為學習，成為了一個更好的人。
閱讀文章 →業務不用耍小聰明：留名單、做傻事，才會成交
子曰：群居終日，言不及義， 好行小慧，難矣哉！ 有些人喜歡一群人在一起， 談論一些瑣碎的小事， 沒有談論有價值的事，耍小聰明。 有些人沒有辦法忍受孤獨， 找了很多人相處在一起， 只是在一群人當中感受到更孤獨而已。 所以，人要學會獨處。 想要自由，你就要承載孤獨， 享受自己的時間， 好好地思考、學
閱讀文章 →成交卡關時，別急著怪市場：先問自己半年前做了什麼
子曰：「人無遠慮，必有近憂。」 子曰：「躬自厚而薄責於人，則遠怨矣。」 這兩句話，可以成為我們的人生座右銘。 這個「慮」，是指長遠思考、未來規劃，而不是憂慮。 孔子說，人如果沒有思考長遠的事情，就一定會有眼前的憂患。 如果沒有想過未來要怎麼過得更輕鬆，那你勢必每天都一樣忙碌。 如果沒有思
閱讀文章 →想變強，先選對人，再選對工具
子貢問為仁。子曰：工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之賢者，友其士之仁者。 子曰：志士仁人，無求生以害仁，有殺身以成仁。 這兩段都是我們很常聽到的成語出處，尤其是「工欲善其事，必先利其器」。 原來這句話講的是問怎麼培養「仁」，孔子的回覆是：事奉賢者，跟仁德的人交朋友。 你想要培養仁德，
閱讀文章 →真正強大的人，不等條件完美才開始
內心有多強大，能看見的世界就有多大；先穩住心，才有能力承接更大的選擇與責任。
閱讀文章 →有能力以後，我最想完成的是家人曾經不敢說的願望
從童年不敢開口的願望，到送母親休旅車的故事；李泰欣談能力、選擇與把努力用來照顧家人的意義。
閱讀文章 →客戶說再想想，不是拒絕：你先要看懂他沒說出口的害怕
如何不被自己的見聞與情緒困住？從張載的觀點，練習把心放大，理解人與世界。
閱讀文章 →自媒體不是人設：人設怕被看破，修身不怕被看見
自媒體經營不是打造人設；比起害怕被看破，更重要的是讓修身與真實價值被看見。
閱讀文章 →學得越多越焦慮？這代表你正在走對路
學習焦慮怎麼辦？問題不只在學得不夠，而在沒有把知識消化、練習並變成自己的能力。
閱讀文章 →學很多卻說不出來？知識要用出來，才會變成你的能力
學而時習之不是反覆背誦；把知識練成能力，才能真正用在工作、銷售與人生選擇。
閱讀文章 →業務要衝得快，也要守得住底線：找到你的成交方式
中庸不是沒有態度；理解狂、狷與底線，才能在銷售與工作中知道何時前進、何時守住原則。
閱讀文章 →資訊這麼多，怎麼知道什麼才值得你花時間？
做決定時常缺的不是答案，而是重要訊息。用訊息地圖整理盲點，讓判斷更完整、更不容易後悔。
閱讀文章 →想像力和科學，缺一個都走不遠
科學知識與人生智慧如何互補？從看見世界的不同方法，練習更完整的思考與判斷。
閱讀文章 →成熟不是跟所有人一樣，而是有自己的判斷
和而不同不是討好或反對。保有獨立判斷，同時能與人合作，是成熟溝通的重要能力。
閱讀文章 →說話要有羞恥心，做事才有責任感
說話要有羞恥心，做事才有責任感。從承諾與行動一致，建立別人願意信任的長期關係。
閱讀文章 →同樣的痛苦，有人變強，有人變得怨恨
認知失調為何讓人抗拒改變？理解進步與怨恨的拉扯，才能面對不想承認的矛盾並真正成長。
閱讀文章 →項羽比劉邦更會打仗，為何最後輸掉天下？真正領導者差在這三件事
項羽比劉邦更會打仗，為何仍輸掉天下？從楚漢相爭看真正領導者如何用人、分利與整合團隊。
閱讀文章 →為什麼學了這麼多銷售技巧，面對客戶時還是會斷片？
學很多銷售技巧，面對客戶卻斷片？這不是記憶力差，而是還沒把知識練成能在現場使用的能力。
閱讀文章 →AI 的使用迷思：問題的關鍵不在 AI，而在你提出的問題
AI 不好用，常常不是工具問題，而是問題沒有定義清楚。先建立思考架構，才能讓 AI 放大你的工作成果。
閱讀文章 →明明沒發生什麼，為什麼你還是一直內耗？
為什麼會在工作與生活中不斷內耗？從大腦與控制感的角度，重新理解那些讓人陷住的受控幻覺。
閱讀文章 →別把顯化當捷徑：人生真正的起點，是行動
別把顯化當成許願魔法。從大腦科學、刻意練習與身份認同出發，用行動塑造真正想要的未來。
閱讀文章 →你不是沒自信：先分清楚自信、自尊與成長思維
你以為自己沒自信，可能是自尊系統出了問題。理解自信、自尊與成長思維，找回穩定而非逞強的力量。
閱讀文章 →為什麼你這麼努力，卻依然卡關？
很努力卻依然卡關，未必是努力不夠，而是還沒看見真正要解的問題。從學習與認知模型找回方向。
閱讀文章 →「壓力管理」：為什麼同一件事，有人焦慮到失眠，有人卻能輕鬆應對？
壓力不是意志力不足，而是挑戰與能力失衡。從生理、心理與認知三個層次，練習把壓力變成成長動力。
閱讀文章 →MBTI 的 I 人，DISC 的 C 型，內向者真的能當業務嗎？揭秘 ISTJ 成為 Top Sales 的關鍵
內向的 I 人、DISC C 型能不能做好業務？理解自己的特質，建立不必硬撐外向也能成交的銷售方法。
閱讀文章 →只想賺錢，為什麼反而賺不到錢？業務最常掉進的 4 個盲點
眼中只有錢，反而賺不到錢？看見業務員容易落入的四個平庸陷阱，重新建立價值、執行與學習節奏。
閱讀文章 →承認無知，不是退步：這一年我重新學會的事
2025 年，我用閱讀、聽書與教學實驗重新認識無知。把知識變成能分享、能實踐的判斷力，才是學習的開始。
閱讀文章 →