今天去演講,很有幸能跟房地產界的神人聊天。

楊崗學長是一位非常厲害的 Top Sales:

連續 7 年突破千萬經紀人
連續 4 年突破兩千萬經紀人

從他今天分享的許多觀點裡,
我整理出三點,
給房仲業的朋友,
及每個行業銷售都可以參考。

第一,能夠快速辨別對方的個性,
知道對方要聽什麼。

在 5 到 10 句話內,
他就能分析出對方是哪一種類型。

如果對方是老闆型的權威感,
他就會給對方更多主導性與積極度。

如果對方是第一次買房,
或像工程師這種需要安全感的人,
他就會用更熱情、更清楚的方式引導。

第二,對目標有很強的執行力。

房仲 Top Sales 的三個成交底層能力|Vocus 原圖 2

一旦發現對方有真正的買房意向,
他就會鎖定目標,
解決問題,
盡一切努力最快速的往成交前進。

第三,腦袋裡永遠有客戶拒絕後的備案。

就算客人不喜歡這一間房,
他腦袋裡永遠有下一間可以接上,
並且能繼續符合客戶需求。

這三件事看起來好像很簡單,
但背後其實是十年以上的累積:

懂人性的能力
對目標的行動力
解決問題的專業性

但我最佩服的一點是:

楊崗學長就算已經成為 Top Sales,
依然保有初衷。

對客戶有熱情,
也不會因為自己的成就而自滿。

該親切時親切,
該積極時積極,
該慢則慢,
該快則快。

更難得的是,
他還能持續反思自己,
突破慣性。

也願意建立系統,
善用 AI 工具,
換回更多時間,
也創造更好的業績。

我想,
這才是他能屹立不搖的原因。

最後,
我想到「自證預言」裡的一段話,
很適合作為今天的結尾:

請保持開放的心態,
原諒自己的所有錯誤,
並且慶祝每一個微小的成功。

只要你相信自己有能力改變,
也願意承認錯誤、修正錯誤,
你就能改變自己的命運,
成為自己的預言家。

『真正的高手,是一直修正自己的人』

你的業績卡住了嗎?

我也走過那段「心累」的路,所以我懂那種明明很努力,卻一直卡在同一關的感覺。

如果你想知道:

你的「業務原廠設定」,適合主動開發,還是穩定經營?
你真正卡住的地方,是「開發」、「開口」,還是「成交」?
企業團隊想提升成交力,可以怎麼設計內訓?

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